KERNKOMPETENZEN
• Geschäftsführung von mittelständischen Unternehmen
• Strategische Geschäftsfeldentwicklung für Unternehmen vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung
• Entwicklung von neuen digitalen Geschäfts- und Erlösmodellen
• Strategische Neuausrichtung von Unternehmen im Kontext der forstschreitenden Digitalisierung und von technologischen Innovationen
• Aufbau von strategischen Partnerschaften
• Digitale Markenbildung und Markenführung
• Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsstrategien
• Restrukturierung von Unternehmen
• Company-Building
• Exzellentes Branchennetzwerk
BERUFLICHE SCHWERPUNKTE
• Mehr als 20 Jahre Geschäftsführer für verschiedene Unternehmen der ITK- und Medienbranche (Unternehmensgröße bis zu 800 Mitarbeitern)
• 10 Jahre Managementberater im Bereich Digitale Transformation
• Beirats- und Aufsichtsratsmandate
• Company Building: Aufbau von mehr als 10 Start-Ups
METHODENKOMPETENZ
• Design Sprints
• Design Thinking
• Lean Startup
• Customer Journey Mapping
• Business Model Canvas